Jedes Unternehmen ist anders – hat seine ganz eigenen Strukturen, Stärken und Werte. Wer seine Mitarbeiter/innen nicht nur individuell weiterbilden, sondern gleichzeitig die Unternehmenskultur und den Wissensaustausch im Unternehmen fördern möchte, braucht daher unternehmensspezifische Weiterbildung.
INHOUSE – Schulungen werden immer stärker nachgefragt und das aus gutem Grund!
Eines liegt klar auf der Hand: Sobald mehrere Personen zum gleichen Thema weitergebildet werden sollen, ist ein INHOUSE-Seminar deutlich günstiger als der Besuch offener Seminare. Darüber hinaus können Sie Ort, Zeit und Dauer Ihrer Seminare selbst bestimmen, kleinere individuelle Anpassungen sind im Preis inbegriffen.
Langfristig viel bedeutsamer ist jedoch, dass ganze Teams gleichzeitig auf den gleichen Wissensstand gebracht werden. Dadurch ist die Kommunikation im Unternehmen leichter, die Betroffenen haben alle die gleichen Grundlagen und so kann man direkt an die Arbeit gehen statt zunächst bei allen Betroffenen für die gleiche Ausgangssituation sorgen zu müssen. Darüber hinaus wird der Austausch vor, während und nach der Weiterbildung gefördert und es entstehen ganz neue, effektive Arbeitsprozesse.
Ein Beispiel: Stellen Sie sich vor, Sie besuchen ein Seminar zum Thema „Selbst- und Zeitmanagement“. Selbstverständlich lernen Sie dabei viel zum Thema, haben im Seminar viele praktische Übungen gemacht und vielleicht sogar innerhalb der Seminargruppe diskutiert, wie Sie Ihre Kolleginnen und Kollegen an Ihrem neuen Wissen teilhaben lassen können.
Sie haben viele Tipps erhalten und kehren voller Motivation und Vorfreude an Ihren Arbeitsplatz zurück. Doch was geschieht dann?
In den meisten Fällen werden Sie vom Alltag schneller eingeholt als Ihnen lieb ist, was dadurch verstärkt wird, dass Ihre Kolleg/innen nichts ahnen von Ihren neuen Ideen & Vorhaben. Bevor Sie es allen erklärt und diese dafür begeistert haben, fallen Sie häufig selbst in alte Verhaltensmuster zurück.
Wie viel einfacher wären Veränderungen umzusetzen, wenn Ihre Kolleg/innen nicht nur das gleiche Seminar besucht hätten, sondern dort bereits über die Umsetzung am Arbeitsplatz gemeinsam mit Ihnen diskutiert hätten?
Ein weiterer großer Vorteil von INHOUSE-Schulungen besteht darin, dass Sie bei der Wahl der Inhalte nicht an bestehende Konzepte gebunden sind. Individuell für Sie erarbeitete Trainingskonzepte sind zwar etwas teurer, eine Anfrage zu Ihrem Wunschthema ist jedoch immer empfehlenswert. Denn wir arbeiten mit einem großen Netzwerk an Trainer/innen zusammen und jede/r einzelne hat im Laufe seiner Trainerkarriere unzählige Konzepte erarbeitet. Wir kennen das Portfolio unserer Trainer/innen und können dadurch hohe Konzeptionskosten für Sie vermeiden.
Im Folgenden zeigen wir Ihnen ein Beispiel für ein bestehendes Konzept, das jedoch aktuell nicht als offenes Seminar von uns angeboten wird und daher auf der Website NICHT zu finden ist:
Der Teamleiter
Beispiel für ein INHOUSE-Training für (angehende) Führungskräfte
Modul I: Teams aufbauen, führen und managen
(2 Seminartage)
Seminarinhalte, individuell anpassbar:
- Bestandsaufnahme: Wie sieht mein Team aus, wie sollte es aussehen?
- Ich als Teamleiter: Selbstverständnis und Positionierung
- Wie funktioniert Motivation
- So funktionieren Incentives
- In Kürze: Die Grundlagen des Feedbacks
- Das Mitarbeitergespräch
- So funktioniert nachhaltige Delegation
- Zielvereinbarungen: von oben oder mit dem Team?
- Der Teamleiter in der „Sandwich“-Position: Chef und Team gerecht werden
- Der Teamleiter als Coach und Mentor
- Gestern Kollege – heute Teamleiter
- Die Kennzahlen des Teamleiters
- Legale Leistungskontrollen – die erlaubten Methoden
- Einige PE-Tools für das alltägliche Geschäft
- Die Potenzialanalyse in Kurzform
Modul II: Teams entwickeln, inspirieren und verändern
(2 Seminartage)
Seminarinhalte, individuell anpassbar:
- So fördern Sie Kreativität im Team
- Veränderung beginnt bei mir selbst
- Kreative Methoden optimal für den Praxisalltag nutzen
- Brainstorming for one und die Gruppe
- Mind-Maping
- Kreative Kommunikation steuern und gestalten
- Konfliktlösung leicht gemacht
- Problemlösungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
- Teambesprechungen zielführend gestalten
- Teamentwicklungen, die sicher greifen
- So fördern Sie übergreifende Zusammenarbeit
Modul III: Transferförderung im Alltag
Damit aus neuem Wissen tatsächlich verändertes Verhalten wird, sollte der Transfer im Alltag begleitet und unterstützt werden. Wir bieten Ihnen dazu zwei unterschiedliche Möglichkeiten an:
- 1 Tag Begleitung am Arbeitsplatz, mit persönlichem Coaching
- 1 Tag Come-Together der Teilnehmer/innen ca. 6 Monate nach den beiden ersten Modulen. Die Inhalte orientieren sich stark an den Wünschen der Teilnehmer/innen, die wir vorab erfragen. Denkbar sind Best-Practice-Beispiele, Diskussion von Problemen und Herausforderungen im Alltag, Besprechen neuer Situationen, Zeit für Einzelcoaching (in der Gruppe).
Unsere Angebote für ein INHOUSE-Seminar sind selbstverständlich kostenfrei und vollkommen unverbindlich.
