Wie Sie Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements für den Erfolg Ihrer Veränderungsprozesse nutzen
Zukunftsfähige Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle und -prozesse laufend an Veränderungen ihres Marktes anpassen. Führungskräfte und Projektleiter, die solche Change-Prozesse erfolgreich umsetzen wollen, werden dabei vor allem zwei Faktoren im Blick behalten: Die Veränderungsbereitschaft der Beschäftigten und deren Gesundheit. Welche Herausforderungen sich hierbei bieten und mit welchen Lösungen sich diese bewältigen lassen, das vermittelt dieses Seminar.
Inhalte
Unternehmerische Veränderungsprozesse
- Wandel als Normalzustand – zwischen Chance und Belastungsfaktor
- Elementarer Erfolgsfaktor für Change-Prozesse: Die Beschäftigten
Bedeutung psychischer Belastungen in der Arbeitswelt
- Psychische Belastung und Beanspruchung, Stress, Stressentstehung
- Auswirkungen auf Gesundheit, Motivation und Veränderungsbereitschaft
Exkurs: Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
Gesundheitsfördernde Führung in Veränderungsprozessen
- Rollen und Herausforderungen für Führungskräfte und Projektleiter
- Die drei zentralen Handlungsfelder: Ressourcen stärken, Belastungsfaktoren reduzieren, Unterstützung bieten – konkrete Handlungshilfen
Die Gesundheit von Führungskräften und Projektleitern
- Vorbildfunktion in Theorie und Praxis
- Anregungen für den Arbeitsalltag
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie lernen die Hintergründe für die Entstehung von psychischen Belastungen und Widerständen in Veränderungsprozessen kennen.
Sie erhalten Tipps und konkrete Handlungshilfen um Mitarbeiter gesund und motiviert durch Veränderungsprozesse zu führen.
Sie nehmen praktische Empfehlungen mit für mehr Gesundheit und Leistungsfähigkeit in Ihrem eigenen Arbeitsalltag als Führungskraft oder Projektleiter.
