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Mitarbeiterführung kompakt

15 Führungstools zur Mitarbeiterführung, die Sie wirklich weiterbringen

Mitarbeiterführung – als erfolgreiche Führungskraft müssen Sie täglich die Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Ihres Unternehmens, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen sowie den Faktor Zeit optimal steuern und erfolgreich in Einklang bringen. Sie sind in Ihrem Führungsalltag permanent gefordert und suchen nach einem „Werkzeugkasten der Mitarbeiter*innenführung, der Ihnen mit konkreten Tipps 1:1 dabei weiterhilft?

Dieses intensive Powerseminar „Mitarbeiterführung“ vermittelt Ihnen komprimiertes Führungswissen, das Sie weiterbringt!

Themenüberblick des Seminars
"Mitarbeiterführung kompakt":

  • Führungsrolle & agile Führungsstile im Überblick
  • Effektive, individuelle Führungskommunikation
  • Motivierender Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Das Fundament guter Führung: Zielsetzung & Selbstorganisation
  • Personalmanagement & Personalauswahl

Inhalte des Seminars "Mitarbeiterführung kompakt"

  • Mindset und Anforderungen an Sie als erfolgreiche Führungskraft
  • Ihre Aufgaben und unterschiedlichen Rollen als Führungskraft
  • Checkliste: Konkrete Tipps für Ihre Weiterentwicklungsmöglichkeiten
  • Was Sie im Homeoffice und beim Führen auf Distanz unbedingt beachten müssen
  • So setzen Sie den richtigen Führungsstil ein: Strukturieren – Argumentieren – Coachen – Delegieren
  • Check und Feedback zu Ihrem Führungsstil: Wie wirksam führe ich? – Ihr Leadership Check
  • Wie Sie zielführende Formulierungen motivierend vermitteln
  • Ausreden lassen und aktiv zuhören
  • Wer fragt, der führt: Aktive Gesprächssteuerung
  • Überzeugen Sie durch optimale Führungskommunikation
  • Individuelle, typgerechte Kommunikation bezogen auf Ihre Mitarbeiter*innen
  • Wie Sie das Selbstwertgefühl positiv beeinflussen
  • PRO-Strategie der Persönlichkeiten – So erkennen Sie Ihre Mitarbeiter*innen und erreichen diese
  • Wie Sie dem jeweiligen Mitarbeiter*innentyp den passenden Führungsstil zuordnen
  • Check: Ihre Persönlichkeitstyp-Standortbestimmung mit der PRO-Analyse
  • So gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeiter*innen dauerhaft zu motivieren
  • Der Dreiklang von Motivation, Volition und Resilienz
  • Checkliste: konkrete Motivationstipps für die Praxis
  • Wie Sie Ziele in Aufgaben herunterbrechen und diese wirksam und motivierend überprüfen
  • Klarheit im Feedback als zentrales Führungsinstrument
  • So formulieren Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter*innen KPI’s
  • Selbstmanagement bedeutet Zeitmanagement
  • Sind Sie beschäftigt oder produktiv?
  • Wie Sie den inneren Schweinehund überwinden und die richtigen Prioritäten setzen
  • Übung: Effektivität Ihres Zeitmanagements
  • E-Mail’s und Chats in den Griff bekommen und Störungen effektiv begegnen
  • Checkliste: 10 Goldene Regeln zur Effektivität on- und offline
  • So finden Sie heute ganz einfach neue Mitarbeiter*innen
  • Do’s und Don´ts beim Etablieren von Stellenbeschreibungen und der Personalauswahl
  • Erkennen Sie die zentrale Bedeutung der Personalauswahl für Ihren Erfolg
  • Die einzelnen Schritte bei der Mitarbeiter*innenauswahl
  • 10 Stufen zur Personalauswahl

Methodik

Trainerinput, Gruppen- und Einzelübungen, Diskussion.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen.

Ihr Nutzen

Dieses komprimierte Führungskräfteseminar gibt Ihnen die entscheidenden Methoden, passenden Werkzeuge, erfolgserprobte Tipps und effektive Praxishinweise, mit denen Sie die gesteckten Ziele souverän erreichen.

Darüber hinaus haben Sie im Seminar die Möglichkeit, konkrete praxisrelevante Übungen zu machen und erhalten diverse Checklisten.

Sie wünsche eine persönliche Beratung? Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

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