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Führung von Teams im Homeoffice II

Sie haben bereits im ersten Teil „Führung von Teams im Homeoffice I“ gelernt, dass das hybride Arbeiten bleiben wird und nicht wieder „verschwindet“ – gerade auch, weil die jüngere Generation dieser Arbeitsweise viel abgewinnen kann. Sie haben den Start in diese neue Art der Zusammenarbeit erfolgreich gemeistert. Jetzt gilt es, die dezentralen Arbeitsstrukturen weiter zu optimieren und als alltägliche Option erfolgreich zu etablieren.

In diesem praxisnahen Seminar bearbeiten wir gemeinsam die folgenden Fragen:

  • Praxis-Check: Was ist bisher gut verlaufen? Welche Chancen sehen Sie in der virtuellen Zusammenarbeit?
  • Führen auf Distanz: Die Führungskraft als Change-Manager*in
  • Professionelle Kommunikation in der virtuellen Welt, welche Arten von Besprechungen gibt es?
  • Motivation und Homeoffice: Gemeinsam sind Sie stark!
  • Gesunde Führung: Wie können Sie Mitarbeiter*innen dabei unterstützen, die alltäglichen Herausforderungen stark und gesund zu meistern?

Ihr Nutzen

In diesem Online-Seminar erhalten Sie wertvolle Hinweise und Handlungsempfehlungen mit dem Ziel, Ihr Team auch über einen längeren Zeitraum hinweg „aus der Ferne und der Nähe“ souverän und erfolgreich zu führen.

Sie wünsche eine persönliche Beratung? Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

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