Agile Führung

Warum müssen wir Führung überhaupt neu denken?

• Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz prägen Märkte von heute und morgen.
• Digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsweisen und Strukturen.
• Oben denken und unten machen: Nicht mit der Generation Y+Z.
• Industrie und Arbeit 4.0.
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Was bedeutet Agilität im Kontext von Führung?

• Die ständige Veränderung als Konstante lieben lernen.
• Selbstverständnis und Haltung einer kollegialen und agilen Führungskraft.
• Agil und Agilität – Was mentale Beweglichkeit und Anpassungsfähigkeit im Führungsalltag bedeutet.
• Agilität, Selbstorganisation und Arbeitswelt 4.0.
• Agile Werte, Prinzipien und Methoden im Führungsalltag.
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Wie überzeugen wir Menschen für den Schritt in die unkalkulierbare Zukunft?

• Die Frage nach dem Warum, dem Sinn und Zweck.
• Der Golden Circle of Leadership.
• Gemeinsame Zielbilder im Team erschaffen.
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Wie führen Agile Leader in unterschiedlichen Situationen?

• Agile Führung im R-A-P-I-D-Modus: Souveränität und Beweglichkeit in jeder Situation (VUKA- & SSEE-Welt).
• Agilität und Effizienz – Die zwei Seiten derselben Medaille.
• Die Rollen einer agilen Führung.
• Fähigkeit zur Ambidextrie (beidhändig erfolgreich sein) entwickeln.
• Die 5 agilen Handlungsebenen der agilen Führung.
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Wie sorgen agile Führungskräfte für eine produktive Arbeitsatmosphäre?

• Management 3.0 – Die Werkzeuge der Glücksmacher.
• Theorie-Y-Prinzip: Der Mensch ist doch nicht so doof, unwillig und faul!
• Zeitsouveränität: Arbeitest du noch oder lebst du schon?
• Von der Führungs-Kraft zur Flow-Kraft: Hochleistung im Alpha-Zustand erzeugen.
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