Agile Führung
Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen
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Agile Führung und Coaching, wie funktioniert das? Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz – kurz VUKA – sind Wesensmerkmale der ökonomischen Umbrüche. In deren Sog steigen
Erfolgreich Veränderungsprozesse initiieren und begleiten.
Corona Krise bewältigen – Arbeitsrechtliche Maßnahmen Es gilt in schwierigen Situationen wie der Corona Krise nicht nur sozial, sondern auch arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Daher
Sich selbst richtig entlasten, Mitarbeiter nachhaltig motivieren.
Wie Sie Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements für den Erfolg Ihrer Veränderungsprozesse nutzen.
Produktivität und Motivation im Homeoffices hoch halten und steuern.
Führung von virtuellen Teams: „Stolpersteine“ frühzeitig erkennen & umgehen.
Dezentrale Arbeitsstrukturen optimieren und langfristig erfolgreich etablieren.
Shake your Life – Wege zu einer gesunden Work-Life Balance.
Der Rollenwechsel „Gestern Kollege/in – heute Führungskraft“ – Als Führungskraft werden andere Dinge von Ihnen erwartet und obwohl Sie nach wie vor die gleiche Person sind, werden Ihre Kolleg/innen Sie von nun an „mit anderen Augen“ betrachten.
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