Digital Transformation Design

Organisationen und Teams durch den digitalen Wandel führen.

Was bedeutet New Work und Digitale Transformation für Märkte, Organisationen und Menschen? Was prägt das Mindset von Digital Leader?

Agiles Mindset: So denken und agieren digitale Frontrunner.
Schreckgespenst VUKA:Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Dynamik in der digitalen Welt.
Disruptive Newcomer und Geschäftsmodellinnovatoren.

Was machen Digital Leader anders? Welche Prinzipien, Arbeitsweisen, Strukturen und Werkzeuge nutzen die digitalen Frontrunner?

Was bedeutet Digitale Transformation konkret? Wie lässt sich Digitale Transformation gestalten und steuern?

Arbeiten mit dem Canvas: Gedanken sortieren, Ideen mit anderen teilen, Transparenz schaffen.
Auf einen Blick erfassen auf welcher digitalen Entwicklungsstufe Sie stehen.
Mit Ihrem Team dieselbe Sprache sprechen.
Die harten und weichen Facts des Digital Change effektiv kommunizieren.
Handlungsfelder der Digitalen Transformation sofort identifizieren.
Workshop: Standortbestimmung: wo stehen Sie auf dem Weg der Digitalen Transformation?

Wie initiieren wir den Digital Mindshift? Wie gestalten wir eine Organisationskultur für Erfolg in der digitalen Welt?

Culture-Eats-Strategy-For-Breakfast-Prinzip – Zuerst die Kultur, dann das vergnügen.
Start-With-Why-Prinzip – Warum nur das Warum eine gemeinsame Ausrichtung schafft.
Theorie-Y-Prinzip – Der Mensch ist doch nicht so doof, unwillig und faul!
Happiness-Prinzip – Gute Milch kommt von glücklichen Kühen.
Das Turnschuh-Prinzip – Flink auf jedem Parkett!
Fail-Fast-Prinzip – Scheitern erlaubt!

Welche agilen Werkzeuge unterstützen den Transformationsprozess? Wie durchdringt die Digitale Transformation Arbeitsweise, Prozesse und Strukturen?

Empowerment-Prinzip – Zwerge zu Riesen machen.
Selbstorganisations-Prinzip – Die Befreiung aus der tayloristischen Unmündigkeit.
Sprint-Prinzip – In einen schwungvollen Rhythmus kommen.
Flow-Prinzip – Hochleistung im Alpha-Zustand.
Feed-Forward-Prinzip – Zurück in die Zukunft.

Wie entwickeln wir innovative, digitale Leistungsangebote? Wie verdienen wir morgen in der digitalen Zukunft unser Geld?

Toolbox Digitale Transformation

Welche agilen Arbeitsweisen beflügeln die Organisation? Wie bringt man digitale Veränderungsprozesse in Schwung?

Was sind die Schritte zum Erfolg im digitalen Wandel? Wie bekommen Sie die Mitarbeiter mitgenommen auf dem Weg zur digitalen Transformation?

Selbstreflexion der Führungskraft als Voraussetzung für die Begleitung im Wandel.
Offene und transparente Kommunikation leben.
Vertrauenskultur entwickeln.
Beteiligung der Mitarbeiter an der Gestaltung des Wandels ermöglichen.
Potentialentfaltung fördern und Teams entsprechend zusammenstellen.

Sie beherrschen die wichtigsten Methoden und Konzepte, um Menschen und Organisationen agil durch die Digitale Transformation zu führen.

Sie entwickeln ein Verständnis, wo ihr Unternehmen / Ihre Abteilung / Ihr Team im digitalen Wandel steht.
Sie erkennen notwendige Aktionsfelder zur Digitalen Transformation.
Sie entwickeln mit dem Digital Transformation Design Canvas einen ersten Masterplan.
Sie verstehen, was der Kulturwandel 4.0 bedeutet und können diesen Transformationsprozess steuern.
Sie eigenen sich Basiswissen an, was Digitale Führung / einen Digital Leader ausmacht.
Sie bekommen Einblick in die agilen Arbeitsweisen der digitalen Märkte.
Sie lernen Tools der digitalen Frontrunner kennen.
Sie haben die Gelegenheit Ihre individuellen Themen- und Fragestellungen mit den Experten und anderen Teilnehmern zu diskutieren.
Sie steigern Ihren Umsetzungserfolg durch unseren digitalen Transfer-Coach.

Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet